[특집] 무도(武道)의 본질로 세상을 깨우다: 제8대 무덕관 관장 김진영 ‘신(新) 좌표’
-반세기 수련이 빚어낸 9단 대사범 ‘드래곤 킴’ 김진영 관장... 계승을 넘어 ‘현재화’로 향하는 무덕관의 1년-
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| ▲ © 한국 태권도 무덕관 8대 관장 김진영 |
■ 한국 태권도 형성기 주요 관 가운데 하나로 거론되는 무덕관이 김진영 관장 취임 1주년을 맞았다.
2025년 4월 삼정호텔에서의 추대 이후 1년. 당시 ‘전통 계승’과 ‘상징성’으로 주목받았던 김진영(Grand Master Dragon Kim) 체제는 이제 선언을 넘어, 조직과 체계 전반을 재정비하는 전환 단계에 진입했다는 평가가 나온다.
무덕관은 현재 전통 보존의 틀을 유지하면서도, 이를 실제 작동하는 구조로 전환하려는 흐름을 보이고 있다.
■ 9단의 권위… ‘이력’이 아닌 축적의 결과
김진영 관장은 국기원 공인 9단과 무덕관 공인 9단을 동시에 보유한 지도자로 알려져 있다.
국기원 9단은 장기간 수련과 지도, 공헌을 기반으로 부여되는 최고단이며, 무덕관 9단 역시 전통 계보 내에서 상징적 위상을 지닌다.
관련 자료에 따르면 그는 국기원 자문위원, 국제 심판, 전(前) 세계태권도마스터연맹(WTMU) 회장 등을 역임한 것으로 소개되며, 1급 사범·심판·심사위원 자격을 갖춘 지도자로 기재된다.
이 같은 이력은 단순한 직함을 넘어 수련·교육·행정을 아우르는 축적의 결과로 평가되며, 지난 1년간 무덕관 내외를 연결하는 구심점으로 작용하고 있다는 분석이 나온다.
■ 실전에서 출발한 무도… 교육 체계로 확장
김 관장의 무도는 실전 경험에서 출발한다.
공개된 이력에 따르면 그는 1982년 미국 이주 이전 한국 경찰 조직 및 주한 미군을 대상으로 근접 격투술과 호신술 교육을 수행한 경력이 있는 것으로 알려져 있다. 이후 미국 텍사스주 플라워 마운드를 거점으로 수련과 교육을 이어오며, 유소년부터 성인까지 아우르는 체계를 구축해 왔다.
그의 교육 철학은 정신(Mind)·신체(Body)·인격(Spirit)의 균형을 강조하는 구조로 정리된다. 이러한 접근은 단순 기술을 넘어 무덕관 정체성을 유지하는 기반으로 작용하고 있다.
■ 국제무대… ‘시범’에서 ‘체계’로
김진영 관장은 국제무대에서도 지속적인 활동을 이어왔다.
관련 자료에 따르면 그는 1997년 Arnold Classic 행사에서 태권도 시범에 참여했으며, 세계태권도지도자포럼 강연, 국기원 국제 마스터 코스 등에서 교육 및 심사 관련 역할을 수행한 것으로 소개된다.
이러한 경험은 단순한 시연을 넘어, 태권도 기술과 지도 체계 확산으로 이어졌으며, 최근 1년간 무덕관 내부의 구조 정비와 국제 연결성 강화에 일정 부분 반영되고 있다는 평가가 나온다.
■ “스포츠를 넘어 생존으로”… 변하지 않는 철학
김 관장은 태권도를 경쟁 종목이 아닌 자기 방어와 수양의 도(道)로 해석하는 관점을 유지해 왔다.
“경기에는 규칙이 있지만 실전에는 없다”는 취지의 철학은 무도 본질에 대한 일관된 인식을 보여준다.
그는 수련을 ‘숲 속 나무의 나이테’에 비유하며 반복과 축적을 통한 내적 성장을 강조해 왔으며, 최고단의 위치에서도 수련을 지속하는 ‘현역성’은 이러한 철학을 실천하는 방식으로 평가된다.
■ 1년의 변화… ‘계승’에서 ‘재구조화’로
취임 1년을 거치며 무덕관은 점진적인 구조 변화를 보이고 있다.
김진영 체제는
▲전 세계 무덕관 지관 네트워크 강화
▲기술 체계 정비 및 표준화
▲세대 간 가치 계승
▲국제 교류 확대
를 핵심 방향으로 제시해 왔다.
특히 기존의 단일 권위 중심 구조에서 벗어나, 글로벌 네트워크 기반의 연결 구조로 전환하려는 흐름이 나타나고 있다는 점이 주목된다.
전통 조직이 안고 있던 지역 분산성과 체계 불균형 문제를 조정하려는 시도 역시 이어지고 있다.
■ 2026년 무덕관의 좌표… 통합·표준·계승
취임 1주년 시점에서 김진영 체제의 방향성은 세 가지 축으로 정리된다.
ㆍ글로벌 네트워크 통합: 전 세계 지관 간 연결성과 협력 구조 강화
ㆍ기술 및 교육 체계 표준화: 전통을 유지하면서도 현대적 시스템으로 정비
ㆍ세대 간 가치 계승: 무도 정신을 현대 교육과 접목
이와 함께 다양성과 포용 가치가 교육 철학에 반영되고 있다는 점도 주목되는 부분이다.
■ 결론… ‘진행형 전환’
취임 1년을 기준으로 볼 때 김진영 체제는 완성된 결과라기보다
전환이 시작된 단계에 가깝다.
다만 분명한 것은 무덕관이 과거의 전통을 유지하는 조직에서 벗어나
현재와 세계를 연결하는 구조로 이동하고 있다는 점이다.
“Never stop learning. Never stop improving.”
김 관장이 강조해 온 이 메시지는 단순한 구호를 넘어, 무덕관이 나아갈 방향성을 보여주는 기준으로 읽힌다.
향후 이 흐름이 실제 제도와 성과로 이어질 수 있을지, 다음 1년이 중요한 분기점이 될 전망이다.
[고지]
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